当前位置 : 首页 > 新闻中心 > 集团要闻
 

新闻中心


山西二建集团召开2022年1月份办公例会暨全面实现一季度“开门红”会议

一元复始,旭日初旦。1月2日上午,新年伊始,集团公司在王家峰会议室召开2022年1月份办公例会暨全面实现一季度“开门红”会议,总结分析2021年工作,充分研判当前经济形势和行业发展趋势,科学系统谋划2022年和今后一个时期的重点工作和发展思路,确保全面实现一季度“开门红”。集团公司党委书记、董事长祁立柱出席会议并讲话,集团公司领导班子成员出席会议,会议由党委副书记、副董事长、总经理胡孟师主持。

会议全面贯彻中央经济工作会、山西省委经济工作会和省国有企业深化改革提质增效推进会的精神,聚焦坚持“锻长板、补短板、育新板”发展思路,深入推动高质量高速度发展主题,强化问题导向,从不同维度对企业发展过程中的重点、热点、难点问题做了深入探讨,集团公司总部相关部门、基层单位负责人围绕会议主题、结合工作实际先后作了专题汇报和补充说明,集团领导班子成员结合各分管工作逐一发言,在深入调研、认真思考的基础上提建议、明要求,大家畅所欲言、碰撞思想、凝聚智慧,进一步深化思想认识、理清发展思路、明确工作方向,为集团公司2022年乃至更长时期的发展献计献策。

根据汇报情况,胡孟师指出“开门红”是一种精神、一种速度、一种机遇,要求各基层单位做到:一是牢牢守好传统业务发展,加强项目管理,提升项目赢利水平;二是打开思路、坚定信心,紧紧围绕各项政策,搭上“投资”快车,加快企业“富起来”步伐;三是摒弃“等”“靠”“要”的依赖思想,提升企业在人才、成本、资金、技术等方面的核心竞争力,为实现集团公司2022年战略目标作出更大贡献。

祁立柱在总结讲话中,对本次会议激发众智、凝聚共识的成果表示了充分肯定,指出此次会议主题突出、意义重大,集思广益、务实高效,与会成员的发言思路清晰、重点突出,汇聚了集体智慧,为更好推动集团公司事业新一轮的发展打下了坚实基础。

他强调,全集团上下要进一步统一思想、凝聚共识,强化经济技术指标的严肃性、科学性,做好各项政策的学习宣贯,两级领导班子成员要放大格局,广泛凝聚全员力量,共同谱写高质量高速度发展的新篇章。要进一步把握重点、强化举措,一要抓住中央、省政府加强基础设施投资的有利政策、珍惜山西建投集团良好的发展势头,善于与政府部门沟通交流,扑下身子,拓宽市场;二要紧盯重点项目,加强与央企、国企及其它兄弟单位的交流合作,主动出击、占领先机、扩大规模,提高效益;三要运用好协同发展新优势,二建集团、煤设院集团、华南区域总部要形成互相促进、互相支持的良好局面;四要持续加大“走出去”步伐,拓宽区域板图,全面实现集团公司一季度“开门红”,上半年合同额和产值“双过半”的目标。要进一步锤炼队伍,确保见效,要做好春季人才招聘工作,加强与系统外优秀单位的对标学习,提升干部队伍素质,持续巩固竞争优势、积蓄发展动能,以高质量发展成果迎接党的二十大胜利召开。

集团公司机关部门负责人、各基层单位经理共计60余人参加会议。