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山西二建集团第三工程公司开展 “五一”期间 安全防范专项检查

为坚决贯彻落实党中央、省政府及建投集团和二建集团关于安全生产工作的决策部署,扎实抓好“五一”假期安全防范工作,有效防范各类生产安全事故,确保公司安全形势持续稳定。“五一”节日期间,第三工程公司总经理刘彦带领公司相关业务部门一行赴所有在施项目进行了安全防范专项检查工作,同时向所有一线职工和广大劳动工人送去节日的慰问和亲切的关怀。各项目管理人员陪同检查。


检查组一行深入施工现场,详细了解了各项目的施工进度情况,对现场安全文明施工、标准化管理、起重机械、临时用电、消防安全,以及技术质量、成本管控等情况进行了全面检查,同时对各口内业资料进行了细致检查。


检查结束后,在各项目部的会议室召开了安全防范专项检查总结会,会议由安全生产副经理武宽海主持。


会上,公司检查组对检查情况进行了总结汇报,并从现场管理、产值情况、劳务管理、材料管理、内业资料、成本控制、技术质量、创优策划等方面,全面指出了各项目在安全管理方面存在的问题,并提出相应的整改要求。


安全生产副经理武宽海就本次检查的整体情况进行了总结汇报,并传达了山西省政府及山西建投集团《关于加强“五一”期间安全防范工作的通知》,要求各项目部严格落实安全隐患整治措施,强化假期安全管理,及时消除安全隐患。同时代表公司工会向节日期间依然奋斗在施工一线的所有人员致以节日的问候!

党支部书记琚晓平着重强调了以下几点:一是要求各项目要站在讲政治的高度,严格落实安全生产责任,强化红线意识、底线思维,全面做好项目部安全稳定各项工作;二是加强党史学习,用党的先进理论来武装头脑,总结工作经验,提高工作效率;三是加强专业知识学习,提高持证人数,同时提升个人工作能力。

公司总经理刘彦针对本次检查汇报情况,对各在施项目提出以下要求:一是进一步加强安全生产工作,采取有效措施,对检查中发现的安全隐患进行细致全面地整改完善,确保“五一”期间做到“零事故”;二是要对二次结构进行BIM创新和深化,并能真正指导工程实体的施工;三是强化项目人员成本责任意识,开源节流,提升项目的盈利能力,同时为投标报价提供参考依据;四是加强队伍建设,采取各项措施调动大家的积极性,增强发展后劲;五是以项目经理为核心,持续以饱满的工作热情和蓬勃向上的朝气,克服困难、铆足精神、勠力同心,撸起袖子加油干,为公司创造最大价值。